*近，身边一位会计朋友抱怨，我明明是985院校出身，又有几年工作经验，而他是211院校，只有工作两年，工作经验远远没有我丰富，为什么企业却*终选择了他?朋友极不理解。
这种现象并非个例。很多会计人表示，不知道企业到底喜欢什么样的会计人?因为工作的缘故，小编有机会接触很多财务总监，有时候也会跟高大上的财务总监聊起这个话题，在财务总监眼中，什么样的会计人*受欢迎，企业究竟喜欢具备哪些能力的会计人?
外资500强企业，中国区财务总监，工作15年+，财务团队30人
世界500强企业的财务非常标准规范，系统作业能力非常强，系统完成度很高，为了防范舞弊，财务凭证不需要财务人员来编制，财务部门的人更多的是在执行分析工作，在课本上学到的财务分析方法，在这里都可以用到。
1、把英语练成母语的水平
这类企业对英语的要求极高。这些公司的内部管理软件和财务系统都是全球联网的全英文，文本文档、Excel等相关资料全英文，不仅要看懂外文合同，口语对话和电邮书写，所有接触的工作都是英文，这就要求必须具备超高的英文听说读写能力，即使达不到母语的水平，至少能听懂、看懂、会说、会写，如果与人交流都成了障碍，那如何开展工作呢。
2、做一个open的人
除了财务专业的基础，500强企业更看重的是个人性格。这类企业几乎都是模块作战，非常看重团队效率，企业非常看重个人的沟通能力，会计人必须善于与和部门内部人员以及对口部门人员进行沟通，他们喜欢有更多Passion的会计人，喜欢更open的会计人。
3、会计人的数字敏感度
财务工作是一份和数字打交道的工作，具备强烈的数学思维和数字意识非常受到财务总监的欢迎，财务总监认为一个会计的财务能力源于对数字的敏感度，同样的一个结果，别人用1分钟算出，你却花费了10分钟，甚至一个小时，那肯定会优先选择用时*少的人。
4、主人翁精神和勇于承担的勇气
外企财务总监在挑选团队成员时非常看重的品质是要有主人翁精神，具备这种精神的人都非常有勇气、有担当，集中表现为愿意主动站起来表达建议、承担责任的态度。一个真正当家做主的人，家中的桌子上究竟该放花还是摆草，都会去仔细斟酌，推卸责任、划清界限等行为只能对团队功能造成弱化，关键时刻愿意主动出力才是对热情、勇气*由衷的诠释。 |
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